Markedsplads, tryghed og liv – her er vores vision for Torvet

Christianshavns Torv er et centralt samlingspunkt på Christianshavn, men torvet fungerer ikke optimalt i dag. Det oplever vi, der bor her, i hverdagen, og det understøttes af flere undersøgelser, som Københavns Kommune har gennemført det seneste år.

I kommunens Tryghedsundersøgelse 2026 konkluderes det blandt andet, at Christianshavns Torv er det sted i København, hvor oplevelsen af utryghed er størst.

I lokaludvalget mener vi, at der er behov for markante og nytænkende løsninger. Vi har brug for et velfungerende byrum uden vold og kriminalitet, og vores bud på en positiv udvikling af torvet er etableringen af en fleksibel markedsplads.

På den baggrund indledte vi et samarbejde med tegnestuen Arkitekturværkstedet, hvor arkitekt Hans Peter Hagens har tegnet på idéen og hjulpet med at udvikle et konkret koncept for torvehandel på Christianshavns Torv.

18-24 forskellige stadepladser, ny belysning og bedre cykelparkering

I visionsoplægget foreslår vi, at torvet får mellem 18 og 24 stadepladser i forskellige størrelser og formater – både overdækkede, udendørs og mobile stader.

Her skal der sælges alt fra kød, fisk og ost til frugt, grønt, blomster og streetfood. Der skal lægges vægt på mangfoldighed, lokale råvarer, etniske specialiteter og sæsonbestemte produkter, så både lokale producenter og mindre aktører kan få en synlig og attraktiv platform.

Torvet skal desuden indrettes med tryghedsskabende belysning i form af 160 farvede jordlys integreret i brolægningen. Lyset skal kunne skifte farve i takt med årstider, højtider og særlige arrangementer - men fungerer også som vejledende ganglinjer.

Derudover flyttes cykelparkeringen til kanten af torvet for at frigøre plads og undgå det rod, som henkastede cykler efterlader i dag. Cykelkælder ved metroen omdannes til samtidig til et depot for torvehandlen og stadeholderne. I dag står faciliteterne nemlig ubrugt hen.

Organisering og drift er afgørende

Men skal torvehandlen lykkes er det afgørende at med en torvechef eller lignede, der kan fungere som vicevært og sikre den daglige drift, samt koordinere aktiviteter og samarbejder, så markedet kan udvikle sig og på sigt blive et levende og attraktivt samlingspunkt for bydelen.

I visionsoplægget peger vi på, at man med fordel kunne lade sig inspirere af, hvordan Torvehallerne på Israels Plads blev etableret og organiseret. 

Det skete efter en såkaldt koncessionsmodel, hvor kommunen ud fra nogle bestemte kriterier overlod anlæg og drift til en privat aktør, som så til gengæld har lov at opkræve leje fra stadeholderne på kommunens grund. 

På Christianshavns Torv ville der naturligvis være tale om en noget mindre model, men evt. samme koncept.  

Hvad sker der nu?

Næste skridt er, at visionen bliver bragt i spil på rådhuset ved de kommende budgetforhandlinger om kommunens Budget 2027. Vi har derfor visionen om torvehandel højt på vores liste over 
budgetønsker, som vi fremsender til Borgerrepæsentantion.  

Samtidig vil vi præsentere visionen for christianshavnerne ved en torvedag den 22. august, hvor idéerne afprøves i praksis, og hvor borgere, stadeholdere og andre interesserede får mulighed for at opleve og diskutere konceptet.

Endelig vil lokaludvalget fortsætte dialogen med de relevante forvaltninger for at kvalificere visionen yderligere og undersøge mulighederne for at realisere den i samarbejde med kommunen og andre aktører.